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公司召开对标管理工作推进会
发布时间:2018-10-12 09:19:26 来源: 作者:蔡华 点击:

10月12日,公司在二楼会议室召开对标管理工作推进会,公司总会计师、财务总监陈世文、陕西煤业经营管理部副经理秦绅翔、华夏基石咨询管理公司专家、机关各部门负责人及基层单位相关负责同志共计50余人参加会议。

会上,陈世文针对下一步对标管理工作提出要求:一是要统一思想,提高认识。各部门、各单位要高度重视,切实把对标工作落到实处。特别是主要领导要充分认识企业做好对标管理工作的重要性,认真学习领会陕煤集团及股份公司的文件精神,系统掌握对标管理的理论知识。二是要强化组织,落实责任。各单位要成立对标管理工作组织机构,明确责任部门和工作职责。主要领导负责本单位对标管理的整体推进工作。将对标工作任务层层分解,责任逐级落实,建立完善激励与约束机制,加强过程检查督导,确保对标管理取得实效。三是要认真分析,科学实施。各单位要从企业规模、经济效益、科技创新、节能减排、经营机制、治理结构、安全生产和履行社会责任等方面进行对标。要对照标杆认真分析自身发展现状和存在的差距,根据行业发展变化和自身实际,及时调整指标。

会议邀请华夏基石咨询管理公司专家对股份公司《对标管理方案》进行了解读介绍,重点就对标管理意义、现状分析、预期目标、标杆选取、改进举措、考核指标进行了详细说明,对公司《对标管理实施方案》提出了合理化修改建议,现场解答了各部门和基层单位在对标管理推进过程中的疑难问题。(蔡华)

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