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雷贵生到黄陵发电公司专题调研
发布时间:2022-01-07 11:06:48 来源: 作者:杨超 点击:

“今天是职代会开完后的第一天,也是2022年我首家调研的单位,我来的主要目的,就是给大家鼓劲加油!”1月6日,在黄陵发电公司会议室,雷贵生说道。

人勤春来早,奋进正当时。新年伊始,公司党委书记、董事长雷贵生到黄陵发电公司专题调研工作,公司副总经理赵小兵、机关相关部室及黄陵发电公司负责人陪同。

充分肯定各项进展

“化水车间施工进度如何,间冷塔现在有多少人在施工,主厂房施工材料能否跟上……”每到一处,雷贵生都详细寻问、了解项目施工进度情况。

“杂而不乱,2021年黄陵发电公司在项目建设中克服了新冠肺炎疫情、洪灾、节假日、材料到货难等诸多问题影响,在安全、质量、工程进度等方面都取得了可喜的成绩,我感到很欣慰。”雷贵生鼓励道。

一次次现场点评,一场场思想碰撞,坚定了一切围绕项目转、一切围绕项目干的鲜明工作导向和以上率下、真抓实干的强烈信号——必须高质量推动项目建设。

3月19日,浇筑第一罐混凝土;

5月17日,1号锅炉钢架吊装就位;

6月2日,间冷塔双交叉X柱第一榀吊装完成,创下一次性吊装的世界首例。

9月4日,提前90天,黄陵矿业2×660MW电厂项目喜获烟囱封顶……

这一年黄陵发电公司完善现场施工管理举措,相继取得烟囱、锅炉补给水处理室、主厂房A排结构、循环水泵房、1#、2#脱硫吸收塔本体到顶等节点目标12项,完成阶段施工19项,实现了工程建设的快速推进。

全面部署各项工作

“与其他生产稳定单位不同,黄陵发电公司正处在建设关键期,大家一定要坚定信心、齐心协力、顽强奋战决战决胜项目建设目标。”座谈会上,雷贵生说道。

围绕2022年底实现机组并网发电,雷贵生会上提出四点要求:一是严把施工质量关,要跟踪监理、动态管理、加强验收,严格把好工程验收标准,按时保质保量完成建设任务,确保明年顺利完成调试并投运。二是让薄弱点成为放心点,现场交叉作业多、高空作业不易监管、人员少协作难,天气寒冷施工操作难等问题,各级管理人员要加强对施工人员、施工地段、施工时间、施工工序的盯控,全力推进NOSA管理体系进工地。三是要确保按期投运,黄陵发电公司要统筹协调好设备厂家、施工单位、技术服务方,进一步优化劳动组织,提升工作效率,在保障安全质量的前提下,加快建设进度,争取早日投运。四是要保障施工人员生活,在精准了解施工人员需求上下功夫,及时召开项目建设推进会,鼓励施工人员留守过年,让“就地过年”人员充分感受到“家”的温暖,确保春节不停工。

建言献策提速建设

“抢工期,要按‘抢’的节奏在新的一年里紧盯项目建设目标,抓好倒送电、水压试险、汽机台板到位等实实在在的关键节点,倒排工期抢抓进度;同时,要以争分夺秒、只争朝夕的精神,克难攻坚,在保证工程质量、安全的前提下,全力加快工程建设进度。”公司副总经理赵小兵强调。

公司副总工程师,基本建设部经理廖明祥说:“要细化2022年的工程目标,开好例会,将工程进度每天进行梳理,未达到目标的要及时出台补救措施,确保不影响工期……”

“施工中各方面细节要做好,在主厂房、间冷塔施工组织要协调好,焊接工艺要把好关,特殊的作业保温工作要做好……”公司副总工程师,电力事业部经理张代说。

一个个有温度的举措,一条条实实在在的建议,凝聚着干部职工的工作信心和干劲。2022年,黄陵发电公司2×660MW电厂项目必将焕发出勃勃生机,为“二次腾飞”搏风击浪。

座谈会上,黄陵发电公司总经理刘海东对2×660MW电厂项目重点工作开展情况及2022年工作计划进行了汇报。(杨超)

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