9月1日下午，公司党委书记、董事长雷贵生到煤矸石发电公司检查指导工作，公司相关部室及煤矸石发电公司相关负责人陪同。

雷贵生先后前往该公司生产现场、集中控制室，实地查看了汽机、锅炉厂房，详细了解了设备管理、现场环境治理及NOSA安健环管理等情况，听取了该公司三期两台机组运行情况及智慧电厂建设情况汇报。随后，在智慧数据控制中心，他详细了解了智慧安防、智慧运行、智慧检修、智慧经营等四大板块的运营情况。

雷贵生对该公司NOSA安健环管理工作给予充分肯定。就下一步工作，他要求，一是要创新工作思路。一方面要不断加大智慧安防、智慧运行的技术攻关和迭代升级，实现发电全过程自动化、数字化、智能化；另一方面要在配煤、经营管理等方面多想办法，多出实招。二是要做好成本管控。在完成发电保供的同时，紧盯度电煤耗、厂用电率等关键指标的优化，加大煤泥用量，科学调整燃煤掺配比例，从源头把关，采取技术可行、科学合理的措施，降低生产成本。三是要强化作业过程中的风险防控。以NOSA管理风险辨识和安全操作技能“两提升”为目标，大力开展风险辨识与管控，让职工主动辨识风险、落实标准，实现“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险，持续夯实安全生产管理基础，提高安全生产保障能力。