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建安公司:凝心聚力 筑梦前行
发布时间:2022-01-11 20:14:36 来源: 作者:曹琨 点击:

即将过去的2021年,是极不平凡、非同寻常的一年。建安公司上下全力以赴稳增长,团结协作保安全,披荆斩棘克难关,顺利完成全年奋斗目标,向建党100周年交出了一份优异答卷,实现了“十四五”良好开局。

抗洪抢险彰显“龙源精神”

这一年我们经历了惊心动魄的抗洪大战,在抢险现场,可以看到工人在泥泞的道路上背负25㎏施工材料,徒步前往10㎞外的抢险点;在湍急的河流中连夜作战,搭通百米长的跨河浮桥;24小时内完成钢桥的加工再到安装使用……建安公司职工用辛勤的汗水、温暖的双手、坚实的臂膀铸就了勇于担当、顽强拼搏、众志成城、敢于胜利的抗洪精神,大大加快了抢险进度,真正抢出了“龙源速度”,展现了“黄陵担当”。

主动而为,积极拓宽外部市场

这一年,建安公司对外承揽的王村煤矿工业场地煤场封闭工程顺利通过竣工验收,实现产值1531万元,建庄矿业综合楼改造工程,实现产值791万元,扩大外部市场迈出了坚实的步伐。目前与中铁十八局G30连霍高速公路什川互通连接线项目、神华集团电力板块建设项目,二家公司达成初步合作意向,进一步加大对外项目承揽力度。

科技创新不止步,人才发展动力强

创新引领,构筑新高地。建安公司积极开展推广新工艺新技术应用,在道路施工项目中应用基层冷再生技术、在综合楼改造项目中应用静压桩加固技术、在黄陵矿业中心区集中居住区A14#、A15#、B14#住宅楼工程二次结构施工中使用节水型洇砖工具等科技项目7项,切实解决了施工现场存在大量难题,有效提升了项目施工效率,其中《大跨度网架整体顶升技术研究及应用》在第七届科技大会,荣获优秀奖,为高质量经营发展提供了可靠保障。

“15370”NOSA管理模式,为安全添砖加瓦

这一年,建安公司经过不断地磨合探索,顺利通过了NOSA二星评审,总结形成了具有建安特色的NOSA安健环“15370”管理模式,采取试点带动全盘的方式,在材料大院,根据“四色”管理法进行了区域划分,建成标准化库房5个,在家属区施工现场,依托省级文明工地建设,结合智慧工地建设,通过元素负责人、区域代表现场管控,整体工程顺利竣工,在办公大院,增加了各类导向标志、指示标志、道路标线,车位线等,为职工停车、行车提供了安全保障,在店头电厂及智慧中心办公楼施工现场进行推广应用,现已初见成效,为2022年NOSA安健环工作接续发展打下了坚实的基础。

打好“组合拳”,党建工作再上新台阶

“自从公司锅炉、淋浴设施维修好了后,下班回来终于能洗上一个舒心的热水澡了,真好!”

一直以来,建安公司始终把关爱职工作为增强企业凝聚力、推动企业发展的基础性保障,紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,制定“我为职工群众办实事”任务清单,改造职工浴室,职工食堂配备消毒筷子机、留样柜等设施,解决了职工工作和生活难题,让职工有更多获得感、幸福感、安全感。

这一年,为庆祝建党100周年,该公司开展了形式多样、主题鲜明的主题党日活动。党史知识竞赛、红色诵读比赛,参观照金革命纪念馆……这些喜闻乐见的爱国活动,更加激发了干部职工的爱国情怀。

该公司智慧纪检平台也已运行正常,在运行的2个月内,共计监督业务13项,提醒人次134次,合格项目10项。

主动而为,外渠做大,其势已成,其时已至。建安公司将以“抢跑”的干劲,持续发力,实现自力更生跨越发展,奋力开创龙源建安公司发展新局面。(曹琨)

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