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一号煤矿召开五届一次职代会、2022年安全工作会暨先进表彰会
发布时间:2022-01-14 16:35:15 来源: 作者: 点击:

1月13日,一号煤矿召开五届一次职代会、2022年安全工作会暨先进表彰会。公司党委副书记、总经理王鹏飞,安监部经理孙延峰,工会副主席张剑令出席会议。该矿班子成员、职工代表、列席代表等143人齐聚“云”端,设主会场和三个分会场,采取“现场+视频”的形式召开。会议由该矿党委书记卢海峰主持。

公司党委副书记、总经理王鹏飞从安全基础“稳”、经济效益“高”、四化建设“先”、企业管理“实”、党建引领“强”五个方面对一号煤矿2021年取得的优异成绩给予了充分肯定。针对2022年的工作,王鹏飞强调,一是守好安全环保防疫三条底线。扎实推进“四治理一优化+AI+NOSA”管理体系融合提升,堵塞监管漏洞,全面提升职工安全意识和安全能力;在环保制度健全、环保设施运行日常管理、煤矸石和矿井水上统筹考虑,使绿色发展成为公司新的经济增长点;不断提高疫情防控认识,确保矿区生产经营安然无恙。二是全力推进智能矿井建设。作为公司核心骨干,要发挥引领作用,着力在智能化采煤工艺、中厚煤层掘进、智能辅助建设上做研究,走好智能采煤技术攻坚后半程,实现智能技术新跨越。三是进一步细化经营管理。优化装备配置,在成本控制上下功夫,将掘进率纳入经营管理范畴,增加经营后劲和掘进功效,优化产品结构,进一步提高吨煤利润率。四是深入推进改革攻坚。扎实推进三项制度改革,完善董事会建设,形成经理层任期制和契约化管理;落实全员绩效考核,真正做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。五是强化党建引领。深入推进党建+3+X管理模式,充分发挥党组织的引领作用,营造风清气正的工作环境,打造“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的干部队伍。

该矿矿长薛国华作了题为《赋能高质量 蓄势新征程 全面建成国际一流智能化示范矿井》的工作报告。报告从安全环保、生产经营、智能技术、灾害防治、系统接续、人才成长、党建引领、民生保障八个方面全方位总结了2021年取得的成绩,站在宏观形势、行业趋势以及自身发展的角度,客观、辩证地分析了当前面临的形势与任务,围绕公司“改革攻坚”具体要求,瞄准“立标、首创、第一”核心关键,制定了2022年度“12551”具体工作规划,即锚定一个目标,推动安全环保稳定发展;紧盯两项攻坚,建成国际一流智能化示范矿;统筹五类布局,提升矿井整体发展韧性;落实五个下功夫,增强综合管理引领优势;坚持一个引领,巩固党建统揽全局作用。

会上,该矿副矿长沈亚洲作了题为《细化过程管控 落实安全责任 为全面建成国际一流智能化矿井保驾护航》的安全工作报告,从树牢安全理念、加强教育考核、超前精准施策、着眼长远谋划、聚焦动态达标、注重持续提升、强化智能引领、坚持统筹协调八个方面总结了2021年安全工作。对2022年安全工作从坚持慎始如终,在风险防控上保落实;促进知行合一,在行为治理上再深化;强化超前防范,在灾害治理上下功夫;保持动态达标,在现场管理上展新貌;统筹抓早抓实,在过程管控上出实效;实现星级跃升,在NOSA管理上树标杆;推动创新升级,在智能兴安上做文章;持续同频共振,在齐抓共管上开新局八个方面进行了安排部署。

会议对矿井全年安全工作提出九方面要求:一是安全意识是重中之重,绷紧安全之弦;二是紧抓关键环节,促进矿井安全生产;三是落实两项重点,提升安全综合防控能力;四是聚焦五项治理,增强安全保障能力;五是加强培训教育,提高职工综合素质;六是强化四项管理,提升安全管理水平;七是发挥“党建+安全”优势,夯实高质量发展根基;八是严把疫情防控关,筑牢防线不松懈;九是抓好一季度安全管理,确保全年安全开好头、起好步。

会议听取、审议通过了《行政工作报告》《2021年经济运行管理办法》《2022年员工薪酬分配情况说明》《四届七次职代会职工提案解答及五届一次职代会提案征集情况说明》和《2021年业务招待费使用情况说明》,与会职工代表对矿领导班子及成员进行了民主评议。签订了“矿长安全承诺书”、安全目标责任书。

会议还表彰了2021年度3个先进集体、43个安全先进集体、164名先进个人、5名劳动模范和15名优秀管理干部。综采三队、选煤厂、开拓一队代表基层区队就如何做好2022年安全工作进行了表态交流发言。

会议要求一号煤矿上下要学深悟透会议精神实质,切实把会议精神作为推进2022年各项工作的“助推器”;要做好宣传动员工作,层层深入传达学习会议精神,让会议精神进基层、进班组,号召全体干部职工以饱满的精神状态投入本职工作中去,为矿井全面建成国际一流智能化企业示范矿做出新贡献,以优异的成绩向党的二十大献礼!(段倩)

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