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煤矸石发电公司:撸起袖子迎“大考”
发布时间:2022-09-28 17:24:53 来源: 作者:高阳 点击:

三季度以来,煤矸石发电公司进一步强化责任担当,切实加强安全生产管理,不折不扣落实保供保电各项措施,咬定目标迎难而上,确保高质量完成全年目标任务。

 

不打无准备之仗

“单机组运行过程中,必须确保每班四次的巡检质量,同时对重点区域加大巡查频次。”

“管理人员每人负责一个区域,对生产现场各个区域进行全方位监控。”正值2号机组临修,该公司发电二车间针对单台机组运行应急预案进行讨论完善,细化举措,并通过班前班后会进行安排部署,确保机组安全稳定高效运行。

凡事预则立不预则废。该公司根据电力市场供需形势,提前筹划,以“百日安全”活动为抓手,召开保供电专题动员会,安排部署保供工作,细化责任落实,闭环管理,做好全面准备。

此外,为确保辅机设备高效运行,该公司不断加强设备管理,坚持“防大抓小”,从设备、技术、管理等方面认真分解,制定措施,堵塞漏洞、消除风险,做好闭环管理,切实提高设备可靠性管理水平。并做好对极端天气应急预案,重点针对雨季三防工作进行常态化检查,对下水槽、排水沟等进行定期清理,切实提高应对极端天气下应急保障能力。

 

口粮最优化

煤炭是火电的“口粮”。煤矸石发电公司将提升燃料供应放在首要位置,通过细化燃煤供应流程,层层压实责任,多线并进,全力破解燃“煤”之急,确保燃煤保障可靠。

燃料的合理掺配,是决定入炉煤发热量最重要的因素,也是成本管控过程中最重要的环节。如何精准配煤,实现入炉煤发热量最优化,是做好降本增效工作的一道“必答题”。

该公司通过将燃煤进行分区域堆放,加大煤矸石的预破碎量,对入炉煤颗粒度进行动态管控,确保在标准范围内。并安排专人跟踪燃煤掺配工作,确保来煤、耗煤、入炉煤发热量及存煤动态平衡情况。

此外,该公司通过对机组运行调整过程中的燃烧情况进行分析,通过分仓、分时段上煤,提高燃煤利用率,有效降低度电煤耗。对煤泥系统进行重点运维,通过加大煤泥的采购量和使用量,降低燃煤成本,实现机组安全稳定高效运行。

紧盯关键少数

“给水泵跳闸,第一时间我们要看备用泵是否连启......”

没有时间,该公司就充分利用班前班后会、学习班等时间,组织理论知识强、业务素质优的党员领导干部为职工讲授技术党课,通过“理论+实践”的方式,不断提升职工发现问题、解决问题的能力。

一个党员就是一面旗帜。针对生产过程中存在的“卡脖子”问题,该公司成立党员技术攻关小组,要求党员战斗在前、冲锋在前,挑重担、做表率,精心组织开展各项工作。在生产现场,经常可见一张张挥汗如雨的面孔,他们从提升设备运行状况、提高设备安全性能入手,查系统、寻措施……哪里艰苦哪里就有党员的身影,小到一个压力表、大到一台给水泵,在他们眼中都是不能忽略的存在,他们用实际行动影响并带动着周围的每一个人,切实发挥着党员的先锋模范作用,让党旗在生产一线高高飘扬。

一直以来,该公司坚持把学习研讨、发现问题、整改提升贯穿于各项工作开展全过程,并与推动公司高质量发展结合起来,依托党员创新创优工作室,发挥党员干部的先锋模范带头作用,把一些实质性问题摆在“台面上”,让小问题及时解决、大问题尽快解决,在实践中提升职工的综合素质。

初心不改,使命不怠。在大战大考中,煤矸石发电公司将继续以高度的责任感、使命感,稳电保供,为公司的高质量发展再立新功。

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