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生产服务分公司:收假“收人”,更在“收心”
发布时间:2019-02-12 17:18:16 来源: 作者:刘丹 点击:

“明天早八点三个队安排排放瓦斯,安排五人下井,九点整各队全员在临时基地报到并召开收心会。”

“综掘三队合同工应到13人,实到12人,1人请假。安全生产部应到6人,实到6人,全部按时返岗。报告!安瓦检员15人,按照排班已确认按时到岗……”2月10日,生产服务分公司工作群内开始生产部署,各单位开始汇报返岗复工人员情况。

作为一年之中一个最为特殊而繁忙的工作月份,既要组织队伍、又要组织协调关系,安全生产上下必须统一思想、坚定信心,各区队、部室要全力组织好各项工作,确保实现开门红。收假复工首日,分公司组织召开新年开始的第一次工作例会,及时传达矿业公司工作会精神,明确工作目标,集中力量抓好各项经营生产工作。

会议要求,要高度抓好安全,重点抓好安全隐患排查整改和复工复产工作;要紧抓职工队伍组织和培训,职工体检,持证上岗工作,杜绝安排人情工的行为发生;要严格按照公司规定程序贯彻落实,在“一通三防”、“机电运输”、“防治水”、“顶板管理”、杜绝‘跑、冒、滴、漏’现象等方面切实加强领导,高度重视,严格走动式管理及值班带班制度,抓好重点安全工作;要最大限度组织好职工队伍,最大限度的组织好隐患整改,最大限度的组织安排好安全生产工作,减少客观因素带来的不利影响;要抓好指标任务落实,强化调度指挥,加强生产平衡,完善制度,出台办法,解决安全生产中的各种问题,做到科学合理组织生产。要进一步做好设备维护检修工作,确保设备的安全运行和持续运行;要做好食堂生活保障,重新核定价格、质量,确保职工吃到可口实惠的饭菜;各分管领导、单位负责人要抓好各自范围内下一步工作计划安排,确保各项工作有序开展。

会议强调,一是加强作风建设,严格按照矿业公司规章制度办事办公,在思想上重视,行动上落实,在措施上严格,在作风上深入,在效果上体现。二是树立安全是一切工作之首理念,做好四治理一优化落实工作,岗位描述持续加强推进。三是加强工程质量管理,提高施工效率。四是加强生产成本考核,做好定员定岗工作。通过各方面的积极努力,扎实推进,高效落实确保各项工作任务圆满完成,为实现公司目标任务奠定有力基础。(刘丹)

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