您的位置: 首页>安全生产>安全管理>正文
双龙煤业:“点线面”排查让隐患“插翅难逃”
发布时间:2018-11-09 11:50:53 来源: 作者:李俊芳 安建龙 点击:

“百日安全”以来,为进一步提升矿井安全生产水平,双龙煤业加大隐患排查力度,创新隐患排查方式,通过开展“地毯式”排查,让隐患无处遁形,为全年安全生产工作和“百日安全”圆满收官注入注入抵抗力。

不放过一条隐患。“皮带机头淤泥需及时清理,管路不允许采用铁丝吊挂,皮带组合开关点检记录填写不规范……”,“许技术,光是皮带机头你都检查了快40分钟,提了8条问题,6条隐患,你也太认真了吧”,11月7日,该矿积极组织相关专业深入现场,对隐患整改情况进行复查,看到检查组提出的问题,该矿采掘队皮带检修工王文龙抱怨道。三季度以来,面对井下巷道的不断延伸,生产系统也变得复杂,点多面广人少,检查过程中,难免会出现漏检和假检的情况,针对这一现象,该矿积极想办法拿措施,建立隐患互检制度,在每周安全生产动态检查时,将检查人员按照区域进行划分,每个小组检查完自己区域后在深入指定区域对其他小组区域进行复查,复查对未检查出来的隐患按照一条200元进行处罚。“重罚之下必有勇夫”,为了不被处罚,检查过程中都好似“火眼金睛”,生怕漏掉一条隐患,大大提升了检查效果。

不错过一处现场。“郑部长,107回风顺槽都已经掘进完了,最近检查也没发现隐患,怎么还安排我到现场检查”。“这是你的责任区,不能因为之前没有发现隐患就放低了检查力度。”看到检查人员偷懒的苗头,该矿安监部部长郑存玺及时制止。今年,为进一步提升矿井各级管理人员的安全责任心,该矿结合井下生产布置情况,将井下划分为12个区域,每个区域明确区队范围和责任人,由区队主管负责,实行包干区队、包干管理干部和包干矿领导组成的“隐患”三级包干机制,每一名矿领导和两名管理干部各包干一个区队,负责本区域内职工的安全隐患治理监督,包干管理干部和矿领导每日将本区域内查找出的“隐患”情况汇总至安监部进行汇总。通过划分井下区域“隐患”责任田,从构建机制、划分区域和明确责任等方面入手,不放过任何一个现场,实现了人人头上有指标,次次入井有责任,确保了井下检查全覆盖。

不逃过一个疑点。“小张,早上开会就犯瞌睡,昨晚又没睡好吧。今天给你放一天假,休息好了再来上班”。近日,在该矿机运队早班班前会上,跟班队长对职工精神状态进行摸查。随着人的安全行为治理工作扎实深入的开展,该矿从细节检查入手,加大对人的不安全行为和物的不安全状态的检查,通过提升跟班队长和安监员现场排查力度,强化交接班手续,提高职工安全确认和手指口述流程,做到对人和设备的全面检查,并要求班组长加大对职工不按章操作等“三违”行为的监管力度,不放过一个疑点,筑牢安全生产第一道防线。同时该矿充分调动家属协管员安全生产促进剂和润滑剂作用,发挥家属“亲情协管”优势,彰显关爱特色,利用班前会时间对职工精神状态进行全面细致检查,对有可疑情况的职工进行再确认,把安全协管工作深入到矿区的每一个角落,将隐患消灭的第一时间。(李俊芳 安建龙)

友情链接:

版权所有:陕西陕煤黄陵矿业有限公司(黄陵矿业集团有限责任公司)
地址:陕西省黄陵县店头镇   邮编:727307 技术支持:黄陵矿业信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn

陕公网安备 61063202000102号   陕ICP备案05006082号