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机电公司:不一样的安全考核
发布时间:2019-12-03 17:26:13 来源: 作者:左天罡 点击:

“你知道开关调试需要接地吗?”

“阀门检修都有什么安全注意事项?”

为加强人的安全行为治理在工作现场的应用,强化“四员两长”在实际工作中的业务能力,近日,机电公司组织开展了一场别出心裁的人的安全行为治理实操考核,来自该公司四个基层单位重点操作岗的17名职工参与了此次比赛。

外行“看门道”,内行“看效果”

与以往评委组不同,这次评委由四个基层单位的8名安全员和班组长组成,他们全部都来自生产一线,对自己岗位的安全风险点和职工的习惯性违章都了如指掌。

“我虽然不懂你们供电操作,但是按照机房要求是不能配备干粉灭火器的,否则会对电力调度的机房设备造成损害,只能使用二氧化碳灭火器,你们这里不安全!”信息中心的曹晓刚在电力调度远程操控实操演练中“挑刺”的说到。

“是是是,我们一定积极整改!”该公司供电所副所长齐延辉被这么一说竟一时语塞,立即表示马上整改。

考业务,有狠招

外行找问题无异于鸡蛋里挑骨头,现场安全、作业达标、风险确认都没问题怎么办?别急,还有招!

水厂的实操项目为DN200管道漏水维修,作业人员在找到漏水点后用快干水泥和麻丝进行快速堵漏,除锈、打木楔、缠麻丝、水泥封堵一系列操作行云流水,丝毫不差。近乎完美的作业让旁观的水厂党支部书记王新民很是自豪,但善于找茬的“两员”评委组当头浇了一瓢冷水:

“请问DN200管道主要用于哪部分管线?”

“快干水泥封堵的管道最大能承受多大压力?”

“受限空间作业需要做什么安全措施?”

面对大家这些问题,作业人员脸红到了耳朵根。王书记也竖起大拇指表示佩服:“看来不仅仅要保证作业安全,还要有强硬的理论支持。”

实操演练“困难重重”

“我叫王喆,我此次演练的项目为虚拟机搭建,搭建完成后虚拟系统具有与真实系统一样的功能,下面开始操作…”,这是信息中心实操项目虚拟机搭建,机房操作风险点少,系统维护理论知识专业性强,没关系,我们照样能“使坏”。

他们不是说虚拟机搭建完成后与真实系统具有同样的功能吗,那我们就人为设置障碍,看看他是否能在实操作业工程中及时排雷?评委组在商量后决定在不影响设备使用的情况下关闭VMware Workstation的网络服务和DHCP服务,这样在虚拟机搭建完成后会造成虚拟机无法连接网络,一番操作后大家就静待王喆同志“出洋相”,果不其然,当虚拟机无法连接网络时他举起了白旗,事后他还在“抱怨”这次实操太难了。

“我们以后也要这么搞,实操演练时要将故障、隐患也埋伏起来,这样才能更贴近实战”。信息中心主任郝东东似乎找到了提高职工素质的新方法。

这次演练我们要把职工从“温床”环境中脱离出来,不仅要求按章操作,还要锻炼职工发现隐患、处理问题的能力。该公司经理徐建军说到,以后我们要将这项工作常态化,每季度组织考核,确保把人的安全行为治理工作落在实处。(左天罡)

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