符大利:能打善战的“创新领头雁”
发布时间:2016-05-25 17:19:07 来源: 作者:李小艳 点击:

本网讯   已近不惑之年的符大利说话干练利索,分析问题逻辑思维缜密,总是精力充沛的他无需过多言语,始终的笑容很好的诠释了快乐工作的理念和对技术的热爱。他扎根矿山18载,从基层一线干起,专攻机电技术,从一名检修工迅速成长为机电副矿长,这其中有道不尽的付出与努力,也有津津乐道的收获,“技术大拿” “创新领头雁”称号是对他“术业有专攻”的最好回馈,陕西煤炭系统“经济技术创新标兵”“陕西煤炭总工会优秀青年”等多项荣誉的获得是他驰骋煤海竭尽全力、倾情付出的最好旁证。

爱岗敬业树标杆

符大利在基层当技术员时,职工就亲切地称呼他“符能干”,如今已是机电副矿长的职务,一些老职工仍喜欢这样称呼,不只是他平易近人,和职工打成一片,更是大伙儿对他敬业精神的一致认可。

“符大利工作责任心强,有股追求完美的‘倔’脾气,无论多么困难的工作,总是能保质保量的按时完成。”矿长毛明仓这样评价到。一号煤矿第二套智能化综采配套设备在802工作面安装期间,为了保证安装工作的顺利完成,符大利带领相关部室人员测量巷道宽度、高度,查看运输沿线的路况,对于沿线影响安装的隐患进行了现场分配、整改,为安装工作“添砖铺路”。在自动化设备安装期间,他与一线职工同上同下,和电工一起拆电源箱、接线,速度丝毫不逊色于任何一名职工,仅用3天时间就完成了整个工作面电源箱的安装与接线任务;在工作面环网铺设期间,他指挥铺光缆,安装设备仪器;设备调试期间,他虚心向厂家技术人员请教,尝试使用专用的测试设备测试设备通讯状况。在他的带领下,仅用短短45天时间就完成了802智能化综采工作面的安装与调试工作,创下一号煤矿新纪录。

技术创新显身手

煤矿特殊的生产环境中,创新技术尤为重要。好钻研、悟性高的符大利先后有40余项技术创新,其中,24项获得矿级以上奖励,是名副其实的“创新达人”。在综采工作面首次选用德国福伊特软启动装置时,由于新技术使用时间较短,故障较多,严重影响安全生产。符大利对该设备的故障点及出现的周期认真研究分析,并借助网络、相关技术手册查阅了大量资料,反复斟酌修改,最终制定了一套合理的设备使用方法和维护方法。经过改造后,福伊特7200小时无故障,产量达到287万吨。如今,他已成功推广各类科技创新成果50余例,涉猎综采、掘进、运输等多项领域,这些创新成果的应用在缓解职工劳动强度、修旧利废等方面发挥了极大作用。

2014年初,一号煤矿1001工作面国产智能化无人开采成套技术装备工业试验的任务让符大利着实激动了很久,这是他期冀已久的事。作为此项试验的主要负责人,在设备初始安装期间,为了更快掌握配套设备的操作和性能,他翻阅了大量的机电类书籍,每天协同厂家人员紧跟现场,解决现场安装困难,提前13天完成了设备安装工作。在设备试运行时,每天深入现场协调,和厂家技术人员一干就是十几个小时。他还结合自身多年的工作经验大胆实践摸索,在设备自动化功能及采煤工艺方面提出自己的独特见解。为了保证各设备间能够更好地配合,充分发挥设备最大效能,实现最优化的自动化效果,他联合厂家、矿区相关技术人员对系统进行了整体优化,先后完成了采煤工艺22项工序记忆割煤方法、运输机电缆槽挡煤板改造、煤壁视频盲区改造、远程供液泵站过滤站改造、采煤机红外线发射器12V电源改造及采煤机二次喷雾改造等11项技术改造,其中,两项获国家发明专利,实现了对国产智能化无人综采设备工艺流程的优化革新。最终经过120天的奋战,实现了“无人跟机作业,有人安全值守”采场无人化作业的目的,顺利通过了中国煤炭工业协会组织的科技成果验收,被鉴定为国际领先水平。在智能化开采方面,符大利已有8项专利发明、4篇专业技术论文全部应用到工作现场,为智能化无人开采技术的推广应用做出突出贡献。

科学管理搭平台

符大利担任机电部部长职务时,手下大多是刚从学校毕业不久的大学生。他非常重视培养部室成员的业务技能和自主创新能力,要求他们每周必须学习一篇煤矿机电方面的相关知识内容,并撰写学习心得,在部室形成了浓厚的学习氛围。为了提高工作效率,符大利建立了部室员工信息档案,将他们的专业特长和性格等摸得一清二楚,在分工时量才而用,扬长避短,充分发挥职工才能。不论在哪个岗位,符大利都和大家打成一片,没有一点官架子。他说:“职务是被任命的,而领导力和影响力是自己赢得的,我注重的不只是部室成员工作能力的提升,而是一种向心力、团结力的形成,我一定要让大家拧成一股绳,发挥人才合力。”为了职工的工作积极性,他坚持把每天的工作进行汇总,谁干的活出彩,谁没有完成任务,都详细记录,当天班前会公布。使得部室成员时刻不敢松懈怠慢,个个你追我赶,如今多名职工已走上管理岗位。

符大利先后完成了《一号煤矿物资供应管理办法》《材料、水、电管理制度》等规章制度的制定,从计划的设备、设备的采购、出入库手续的办理、材料、水、电管理等方面做了详细的规定,明确了各部门、区队之间的职责,确保高效履责。同时他还要求供应部在材料、设备采购上必须坚持“质优价廉、货比三家、好中选优、降低材料进货价格、售后服务”的原则,从源头上降低生产成本;要求机电部加强做好“修旧利废”管理,对基层单位严格定额考核制度,最大化的激发职工修旧工作的“潜能”,降低新材料的投入,为矿上降本增效工作做出突出贡献。

一份耕耘,一份收获。如今,盛誉之下的符大利没有满足,也没有止步,他始终如刚参加工作时那样勤奋钻研、勇于担当,敢于创新实践,为矿井机电技术和智能化水平的提升,为他热爱的煤炭事业,不懈地追求着、努力着。(李小艳)

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